国产亚洲精品久久久久秋霞,国产午睡沙发,国产精品一在线观看,国产精品久久自在自线不卡,国产精品爽爽v在线观看无码

您好，歡迎來到中國企業(yè)庫   [請登陸]  [免費注冊]
小程序  
APP  
微信公眾號  
手機版  
 [ 免責聲明 ]     [ 舉報 ]
客服電話:13631151688
企業(yè)庫首頁 > 產(chǎn)品搜索 > 搜索詞：

管理咨詢

 注冊商鋪，免費在此發(fā)布推廣產(chǎn)品
推薦
共搜索到：705條記錄    共花費:0.233 秒

企業(yè)庫 qiyeku.cn 匯集了大量的管理咨詢產(chǎn)品信息及管理咨詢供應商和求購管理咨詢信息，并免費提供管理咨詢圖片、管理咨詢價格、管理咨詢批發(fā)等信息發(fā)布，是管理咨詢排名及免費發(fā)布信息的網(wǎng)站平臺。 查看更多管理咨詢信息，請點擊 http://www.gzfhjx.cn/search/chanpin-管理咨詢.html 查看。

產(chǎn)品圖片 供應/公司信息 聯(lián)系方式
TPM/KTPM管理咨詢
商品名稱：TPM/KTPM管理咨詢
企業(yè)簡介：【簡介】

KTPM：Kaizen  Total  Productive  Maintenance 全面生產(chǎn)維護+持續(xù)改善

K（Kaizen）：持續(xù)改善

T (Total)：全面

包括生產(chǎn)部門及各種管理等公司內(nèi)的全體部門人員的全員參加。

P(Productive)：生產(chǎn)

包括生產(chǎn)、教育等制造效益的所有業(yè)務。

M (Maintenance)：維護

以追求效率的極限為目的，將生產(chǎn)體系維持在理想狀態(tài)的活動。

【基本信息】

輔導時間：6個月以上駐廠輔導；

輔導方式：調(diào)研+培訓+指導+評價+持續(xù)提升；

適合企業(yè)：制造型企業(yè)；

服務重點：骨干隊伍培訓；側重于輔導效果轉化；側重于機制體系固化。

新益為咨詢堅持每天、每人、每處環(huán)節(jié)持續(xù)改善；歡迎您的來電咨詢：133-8960-3856，133-6802-3519。

【TPM/KTPM咨詢輔導效果】

KTPM咨詢輔導效果

新益為咨詢承諾項目成果，新益為咨詢實施的TPM/KTPM項目，均達到以下量化成果。

KTPM項目成果

【TPM/KTPM核心內(nèi)容與框架】

KTPM核心內(nèi)容與框架

新益為咨詢愿景做中國最出色的制造業(yè)精益管理咨詢品牌；歡迎您的來電咨詢：133-8960-3856，133-6802-3519。

【TPM/KTPM咨詢推進流程】

KTPM咨詢推進流程

【TPM/KTPM咨詢輔導方式】

【堅持三現(xiàn)原則】現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實！

【226法則】調(diào)研方案研究20%；知識傳遞培訓20%，不低于60%現(xiàn)場輔導。

【現(xiàn)場調(diào)研】沒有調(diào)研就沒有發(fā)言權，新益為始終堅持實施咨詢前必須到現(xiàn)場調(diào)研；

【駐廠輔導】新益為秉承“三現(xiàn)主義”原則，顧問師到廠指導，專家組遠程服務相結合的實戰(zhàn)服務方式；

【人才培養(yǎng)】新益為堅持致力于為企業(yè)培養(yǎng)自己的改善團隊，建立持久的改善機制，協(xié)助企業(yè)不斷進步！

【效果承諾】新益為始終追求“根植企業(yè)，服務企業(yè)，引領企業(yè)進步”理念，任何項目保障做出效果！

新益為咨詢價值觀根植企業(yè)、服務企業(yè)、引領企業(yè)進步；歡迎您的來電咨詢：133-8960-3856，133-6802-3519。

【TPM/KTPM咨詢輔導流程】

KTPM咨詢輔導流程

【行業(yè)TPM/KTPM管理咨詢】

電力行業(yè)TPM/KTPM管理咨詢冶煉礦業(yè)TPM/KTPM管理咨詢醫(yī)藥酒業(yè)TPM/KTPM管理咨詢交通服務TPM/KTPM管理咨詢機加裝備TPM/KTPM管理咨詢紡織行業(yè)TPM/KTPM管理咨詢精細化工TPM/KTPM管理咨詢軍工航天TPM/KTPM管理咨詢

【TPM/KTPM推進問題與對策】

問：只學習皮毛就開始推行

很多企業(yè)在考察學習過程中接觸到TPM，只了解基本的東西就開始推行，沒有對本企業(yè)的現(xiàn)狀進行深入調(diào)研就啟動，結果連“5S|6S”都堅持不下去，甚至錯誤地將TPM理解為就是清掃設備衛(wèi)生，對TPM推行的參照物不清楚，{zj2}目標也模糊不清。

問：領導作用發(fā)揮不夠堅持

在推行TPM的啟動階段，領導跟得緊，現(xiàn)場改善效果明顯，特別是現(xiàn)場物品的定置管理和設備清潔衛(wèi)生有立竿見影的效果。過了一段時間，領導過問少了，現(xiàn)場管理就滑坡，現(xiàn)場臟、亂、差的現(xiàn)象隨處可見，設備運行指標和經(jīng)濟技術指標就下降。領導是體系架構和制度建設的總策劃，同時還是績效考核的總設計師。然而，領導往往是管理制度的{zd0}破壞者，隨意管理、口頭管理直接影響企業(yè)規(guī)范化的管理制度執(zhí)行，這些行為是TPM推進之大忌。

... 更多問題

新益為咨詢使命引導企業(yè)“強基固本，精確規(guī)范”，實現(xiàn)中國制造強國之夢；歡迎您的來電咨詢：133-8960-3856，133-6802-3519。

【為什么選擇新益為咨詢來協(xié)助實施TPM/KTPM管理】

■豐富精益管理背景的實戰(zhàn)專家團隊

■緊貼精益管理研發(fā)培訓咨詢體系

■成熟實用的精益管理實施方法

■專注于精益管理的實務咨詢與培訓

■豐富的制造型企業(yè)an例庫

■免費提供精益調(diào)研和后續(xù)精益管理持續(xù)提升
主營產(chǎn)品：

5S咨詢,6S咨詢,TPM咨詢,五星班組咨詢,精益生產(chǎn)咨詢,

企業(yè)地址：重慶江北區(qū)港安二路48號海岸國際A座13樓
在線洽談： 點擊這里給我發(fā)消息
2023-2029年中國企業(yè)管理咨詢行業(yè)市場競爭態(tài)勢及未來前景分析報告
企業(yè)簡介：

第1章企業(yè)管理咨詢行業(yè)綜述及數(shù)據(jù)來源說明

1.1 企業(yè)管理咨詢行業(yè)界定

1.1.1 企業(yè)管理咨詢的界定

1.1.2 企業(yè)管理咨詢相似概念辨析

1.1.3 企業(yè)管理咨詢的分類

1.1.4 《國民經(jīng)濟行業(yè)分類與代碼》中企業(yè)管理咨詢行業(yè)歸屬

1.2 企業(yè)管理咨詢專業(yè)術語說明

1.3 本報告研究范圍界定說明

1.4 本報告數(shù)據(jù)來源及統(tǒng)計標準說明

1.4.1 本報告權威數(shù)據(jù)來源

1.4.2 本報告研究方法及統(tǒng)計標準說明

第2章中國企業(yè)管理咨詢行業(yè)宏觀環(huán)境分析（PEST）

2.1 中國企業(yè)管理咨詢行業(yè)政策（Policy）環(huán)境分析

2.1.1 中國企業(yè)管理咨詢行業(yè)監(jiān)管體系及機構介紹

（1）中國企業(yè)管理咨詢行業(yè)主管部門

（2）中國企業(yè)管理咨詢行業(yè)自律組織

2.1.2 中國企業(yè)管理咨詢行業(yè)標準體系建設現(xiàn)狀

（1）中國企業(yè)管理咨詢標準體系建設

（2）中國企業(yè)管理咨詢現(xiàn)行標準匯總

（3）中國企業(yè)管理咨詢即將實施標準

（4）中國企業(yè)管理咨詢重點標準

2.1.3 中國企業(yè)管理咨詢行業(yè)發(fā)展相關政策規(guī)劃匯總及

（1）中國企業(yè)管理咨詢行業(yè)發(fā)展相關政策匯總

（2）中國企業(yè)管理咨詢行業(yè)發(fā)展相關規(guī)劃匯總

2.1.4 國家“十四五”規(guī)劃對企業(yè)管理咨詢行業(yè)的影響分析

2.1.5 政策環(huán)境對企業(yè)管理咨詢行業(yè)發(fā)展的影響總結

2.2 中國企業(yè)管理咨詢行業(yè)經(jīng)濟（Economy）環(huán)境分析

2.2.1 中國宏觀經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀

2.2.2 中國宏觀經(jīng)濟發(fā)展展望

2.2.3 中國企業(yè)管理咨詢行業(yè)發(fā)展與宏觀經(jīng)濟相關性分析

2.3 中國企業(yè)管理咨詢行業(yè)社會（Society）環(huán)境分析

2.3.1 中國企業(yè)管理咨詢行業(yè)社會環(huán)境分析

2.3.2 社會環(huán)境對企業(yè)管理咨詢行業(yè)發(fā)展的影響總結

2.4 中國企業(yè)管理咨詢行業(yè)技術（Technology）環(huán)境分析

2.4.1 中國企業(yè)管理咨詢行業(yè)關鍵/新興技術分析

（1）中國企業(yè)管理咨詢行業(yè)關鍵技術分析

（2）中國企業(yè)管理咨詢新興技術融合應用

2.4.2 中國企業(yè)管理咨詢行業(yè)創(chuàng)新投入狀況

2.4.3 技術環(huán)境對企業(yè)管理咨詢行業(yè)發(fā)展的影響總結

第3章全球企業(yè)管理咨詢行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研及市場趨勢洞察

3.1 全球企業(yè)管理咨詢行業(yè)發(fā)展歷程介紹

3.2 全球企業(yè)管理咨詢行業(yè)宏觀環(huán)境背景

3.2.1 全球企業(yè)管理咨詢行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境概況

3.2.2 全球企業(yè)管理咨詢行業(yè)政法環(huán)境概況

3.2.3 全球企業(yè)管理咨詢行業(yè)技術環(huán)境概況

3.2.4 新冠疫情對全球企業(yè)管理咨詢行業(yè)的影響分析

3.3 全球企業(yè)管理咨詢行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及市場規(guī)模體量分析

3.4 全球企業(yè)管理咨詢行業(yè)區(qū)域發(fā)展格局及重點區(qū)域市場研究

3.4.1 全球企業(yè)管理咨詢行業(yè)區(qū)域發(fā)展格局

3.4.2 全球企業(yè)管理咨詢行業(yè)重點區(qū)域分析

3.5 全球企業(yè)管理咨詢行業(yè)市場競爭格局及重點企業(yè)案例研究

3.5.1 全球企業(yè)管理咨詢行業(yè)市場競爭格局

3.5.2 全球企業(yè)管理咨詢企業(yè)兼并重組狀況

3.5.3 全球企業(yè)管理咨詢行業(yè)重點企業(yè)案例（可定制）

3.6 全球企業(yè)管理咨詢行業(yè)發(fā)展趨勢預判及市場前景預測

3.6.1 全球企業(yè)管理咨詢行業(yè)發(fā)展趨勢預判

3.6.2 全球企業(yè)管理咨詢行業(yè)市場前景預測

3.7 全球企業(yè)管理咨詢行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗借鑒

第4章中國企業(yè)管理咨詢行業(yè)市場供需狀況及發(fā)展痛點分析

4.1 中國企業(yè)管理咨詢行業(yè)發(fā)展歷程

4.2 中國企業(yè)管理咨詢行業(yè)市場主體類型及入場方式

4.3 中國企業(yè)管理咨詢行業(yè)市場主體規(guī)模及特征

4.3.1 中國企業(yè)管理咨詢行業(yè)市場主體規(guī)模

4.3.2 中國企業(yè)管理咨詢行業(yè)注冊企業(yè)特征

（1）中國企業(yè)管理咨詢行業(yè)注冊企業(yè)注冊資本分布

（2）中國企業(yè)管理咨詢行業(yè)注冊企業(yè)類型分布

4.4 中國企業(yè)管理咨詢行業(yè)市場供給狀況

4.4.1 中國企業(yè)管理咨詢行業(yè)市場供給能力分析

4.4.2 中國企業(yè)管理咨詢行業(yè)市場供給水平分析

4.5 中國企業(yè)管理咨詢行業(yè)市場需求狀況

4.5.1 中國企業(yè)管理咨詢行業(yè)需求特征分析

4.5.2 中國企業(yè)管理咨詢行業(yè)需求現(xiàn)狀分析

4.6 中國企業(yè)管理咨詢行業(yè)供需平衡狀況及市場行情走勢

4.6.1 中國企業(yè)管理咨詢行業(yè)供需平衡分析

4.6.2 中國企業(yè)管理咨詢行業(yè)市場行情走勢

4.7 中國企業(yè)管理咨詢行業(yè)市場規(guī)模體量測算

4.8 中國企業(yè)管理咨詢行業(yè)市場痛點分析

第5章中國企業(yè)管理咨詢行業(yè)市場競爭狀況及融資并購分析

5.1 中國企業(yè)管理咨詢行業(yè)市場競爭布局狀況

5.1.1 中國企業(yè)管理咨詢行業(yè)競爭者入場進程

5.1.2 中國企業(yè)管理咨詢行業(yè)競爭者區(qū)域分布熱力圖

5.1.3 中國企業(yè)管理咨詢行業(yè)競爭者發(fā)展戰(zhàn)略布局狀況

5.2 中國企業(yè)管理咨詢行業(yè)市場競爭格局

5.2.1 中國企業(yè)管理咨詢行業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略集群狀況

5.2.2 中國企業(yè)管理咨詢行業(yè)企業(yè)競爭格局分析

5.3 中國企業(yè)管理咨詢行業(yè)市場集中度分析

5.4 中國企業(yè)管理咨詢行業(yè)波特五力模型分析

5.4.1 中國企業(yè)管理咨詢行業(yè)供應商的議價能力

5.4.2 中國企業(yè)管理咨詢行業(yè)消費者的議價能力

5.4.3 中國企業(yè)管理咨詢行業(yè)新進入者威脅

5.4.4 中國企業(yè)管理咨詢行業(yè)替代品威脅

5.4.5 中國企業(yè)管理咨詢行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭

5.4.6 中國企業(yè)管理咨詢行業(yè)競爭狀態(tài)總結

5.5 中國企業(yè)管理咨詢行業(yè)投融資、兼并與重組狀況

5.5.1 中國企業(yè)管理咨詢行業(yè)投融資發(fā)展狀況

（1）中國企業(yè)管理咨詢行業(yè)資金來源

（2）中國企業(yè)管理咨詢行業(yè)投融資主體

（3）中國企業(yè)管理咨詢行業(yè)投融資方式

（4）中國企業(yè)管理咨詢行業(yè)投融資事件匯總

（5）中國企業(yè)管理咨詢行業(yè)投融資信息匯總

（6）中國企業(yè)管理咨詢行業(yè)投融資趨勢預測

5.5.2 中國企業(yè)管理咨詢行業(yè)兼并與重組狀況

（1）中國企業(yè)管理咨詢行業(yè)兼并與重組事件匯總

（2）中國企業(yè)管理咨詢行業(yè)兼并與重組動因分析

（3）中國企業(yè)管理咨詢行業(yè)兼并與重組案例分析

（4）中國企業(yè)管理咨詢行業(yè)兼并與重組趨勢預判

第6章中國企業(yè)管理咨詢產(chǎn)業(yè)鏈結構及全產(chǎn)業(yè)鏈布局狀況研究

6.1 中國企業(yè)管理咨詢產(chǎn)業(yè)結構屬性（產(chǎn)業(yè)鏈）分析

6.1.1 中國企業(yè)管理咨詢產(chǎn)業(yè)鏈結構梳理

6.1.2 中國企業(yè)管理咨詢產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圖譜

6.2 中國企業(yè)管理咨詢產(chǎn)業(yè)價值屬性（價值鏈）分析

6.3 中國企業(yè)管理咨詢行業(yè)人才供給狀況

6.4 中國企業(yè)管理咨詢行業(yè)中游細分市場分析

6.4.1 中國企業(yè)管理咨詢行業(yè)細分市場分布

6.4.2 中國企業(yè)管理咨詢行業(yè)細分市場分析

（1）戰(zhàn)略管理咨詢

（2）組織管理咨詢

（3）流程管理咨詢

（4）人力資源管理咨詢

（5）財務管理咨詢

（6）信息化咨詢

6.4.3 中國企業(yè)管理咨詢行業(yè)新興市場分析

6.4.4 中國企業(yè)管理咨詢細分市場戰(zhàn)略地位

6.5 中國企業(yè)管理咨詢行業(yè)下游應用市場需求潛力分析

6.5.1 中國企業(yè)管理痛點分析

6.5.2 中國企業(yè)管理咨詢需求潛力分析

第7章中國企業(yè)管理咨詢行業(yè)重點企業(yè)布局案例研究

7.1 中國企業(yè)管理咨詢重點企業(yè)布局梳理及對比

7.2 中國企業(yè)管理咨詢重點企業(yè)布局案例分析

7.2.1 北京華夏基石企業(yè)管理咨詢有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

（2）企業(yè)業(yè)務架構及經(jīng)營情況

（3）企業(yè)管理咨詢業(yè)務布局及發(fā)展狀況

（4）企業(yè)管理咨詢業(yè)務最新發(fā)展動向

（5）企業(yè)管理咨詢業(yè)務發(fā)展優(yōu)劣勢分析

7.2.2 上海華彩管理咨詢有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

（2）企業(yè)業(yè)務架構及經(jīng)營情況

（3）企業(yè)管理咨詢業(yè)務布局及發(fā)展狀況

（4）企業(yè)管理咨詢業(yè)務最新發(fā)展動向

（5）企業(yè)管理咨詢業(yè)務發(fā)展優(yōu)劣勢分析

7.2.3 廣東中大管理咨詢集團股份有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

（2）企業(yè)業(yè)務架構及經(jīng)營情況

（3）企業(yè)管理咨詢業(yè)務布局及發(fā)展狀況

（4）企業(yè)管理咨詢業(yè)務最新發(fā)展動向

（5）企業(yè)管理咨詢業(yè)務發(fā)展優(yōu)劣勢分析

7.2.4 賽迪顧問股份有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

（2）企業(yè)業(yè)務架構及經(jīng)營情況

（3）企業(yè)管理咨詢業(yè)務布局及發(fā)展狀況

（4）企業(yè)管理咨詢業(yè)務最新發(fā)展動向

（5）企業(yè)管理咨詢業(yè)務發(fā)展優(yōu)劣勢分析

7.2.5 中智管理咨詢有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

（2）企業(yè)業(yè)務架構及經(jīng)營情況

（3）企業(yè)管理咨詢業(yè)務布局及發(fā)展狀況

（4）企業(yè)管理咨詢業(yè)務最新發(fā)展動向

（5）企業(yè)管理咨詢業(yè)務發(fā)展優(yōu)劣勢分析

7.2.6 博拉網(wǎng)絡股份有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

（2）企業(yè)業(yè)務架構及經(jīng)營情況

（3）企業(yè)管理咨詢業(yè)務布局及發(fā)展狀況

（4）企業(yè)管理咨詢業(yè)務最新發(fā)展動向

（5）企業(yè)管理咨詢業(yè)務發(fā)展優(yōu)劣勢分析

7.2.7 北京同心動力企業(yè)管理顧問有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

（2）企業(yè)業(yè)務架構及經(jīng)營情況

（3）企業(yè)管理咨詢業(yè)務布局及發(fā)展狀況

（4）企業(yè)管理咨詢業(yè)務最新發(fā)展動向

（5）企業(yè)管理咨詢業(yè)務發(fā)展優(yōu)劣勢分析

7.2.8 百思特管理咨詢有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

（2）企業(yè)業(yè)務架構及經(jīng)營情況

（3）企業(yè)管理咨詢業(yè)務布局及發(fā)展狀況

（4）企業(yè)管理咨詢業(yè)務最新發(fā)展動向

（5）企業(yè)管理咨詢業(yè)務發(fā)展優(yōu)劣勢分析

7.2.9 中國國際經(jīng)濟咨詢有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

（2）企業(yè)業(yè)務架構及經(jīng)營情況

（3）企業(yè)管理咨詢業(yè)務布局及發(fā)展狀況

（4）企業(yè)管理咨詢業(yè)務最新發(fā)展動向

（5）企業(yè)管理咨詢業(yè)務發(fā)展優(yōu)劣勢分析

7.2.10 深圳市華一世紀企業(yè)管理顧問有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

（2）企業(yè)業(yè)務架構及經(jīng)營情況

（3）企業(yè)管理咨詢業(yè)務布局及發(fā)展狀況

（4）企業(yè)管理咨詢業(yè)務最新發(fā)展動向

（5）企業(yè)管理咨詢業(yè)務發(fā)展優(yōu)劣勢分析

第8章中國企業(yè)管理咨詢行業(yè)市場前瞻及投資戰(zhàn)略規(guī)劃策略建議

8.1 中國企業(yè)管理咨詢行業(yè)SWOT分析

8.2 中國企業(yè)管理咨詢行業(yè)發(fā)展?jié)摿υu估

8.3 中國企業(yè)管理咨詢行業(yè)發(fā)展前景預測

8.4 中國企業(yè)管理咨詢行業(yè)發(fā)展趨勢預判

8.5 中國企業(yè)管理咨詢行業(yè)進入與退出壁壘

8.6 中國企業(yè)管理咨詢行業(yè)投資風險預警

8.7 中國企業(yè)管理咨詢行業(yè)投資價值評估

8.8 中國企業(yè)管理咨詢行業(yè)投資機會分析

8.8.1 企業(yè)管理咨詢行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈薄弱環(huán)節(jié)投資機會

8.8.2 企業(yè)管理咨詢行業(yè)細分領域投資機會

8.8.3 企業(yè)管理咨詢行業(yè)區(qū)域市場投資機會

8.8.4 企業(yè)管理咨詢產(chǎn)業(yè)空白點投資機會

8.9 中國企業(yè)管理咨詢行業(yè)投資策略與建議

8.10 中國企業(yè)管理咨詢行業(yè)可持續(xù)發(fā)展建議（BY ）

圖表目錄

圖表1：企業(yè)管理咨詢的界定

圖表2：企業(yè)管理咨詢相關概念辨析

圖表3：企業(yè)管理咨詢的分類

圖表4：《國民經(jīng)濟行業(yè)分類與代碼》中企業(yè)管理咨詢行業(yè)歸屬

圖表5：企業(yè)管理咨詢專業(yè)術語說明

圖表6：本報告研究范圍界定

圖表7：本報告權威數(shù)據(jù)資料來源匯總

圖表8：本報告的主要研究方法及統(tǒng)計標準說明

圖表9：中國企業(yè)管理咨詢行業(yè)監(jiān)管體系

圖表10：中國企業(yè)管理咨詢行業(yè)主管部門

圖表11：中國企業(yè)管理咨詢行業(yè)自律組織

圖表12：中國企業(yè)管理咨詢標準體系建設

圖表13：中國企業(yè)管理咨詢現(xiàn)行標準匯總

圖表14：中國企業(yè)管理咨詢即將實施標準

圖表15：中國企業(yè)管理咨詢重點標準

圖表16：截至2023年中國企業(yè)管理咨詢行業(yè)發(fā)展政策匯總

圖表17：截至2023年中國企業(yè)管理咨詢行業(yè)發(fā)展規(guī)劃匯總

圖表18：國家“十四五”規(guī)劃對企業(yè)管理咨詢行業(yè)的影響分析

圖表19：政策環(huán)境對企業(yè)管理咨詢行業(yè)發(fā)展的影響總結

圖表20：中國宏觀經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀

圖表21：中國宏觀經(jīng)濟發(fā)展展望

圖表22：中國企業(yè)管理咨詢行業(yè)發(fā)展與宏觀經(jīng)濟相關性分析

圖表23：中國企業(yè)管理咨詢行業(yè)社會環(huán)境分析

圖表24：社會環(huán)境對企業(yè)管理咨詢行業(yè)發(fā)展的影響總結

圖表25：中國企業(yè)管理咨詢行業(yè)關鍵技術分析

圖表26：中國企業(yè)管理咨詢新興技術融合應用

圖表27：中國企業(yè)管理咨詢行業(yè)科研投入狀況

圖表28：技術環(huán)境對企業(yè)管理咨詢行業(yè)發(fā)展的影響總結

圖表29：全球企業(yè)管理咨詢行業(yè)發(fā)展歷程

圖表30：全球企業(yè)管理咨詢行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境概況

更多圖表見正文……

主營產(chǎn)品：

市場調(diào)研在線,消費者調(diào)研,品牌調(diào)研,戰(zhàn)略調(diào)研,競爭對手分析,調(diào)研報告,問卷調(diào)查,市場調(diào)研,關鍵人物調(diào)研,產(chǎn)品調(diào)研,博研傳媒咨詢,

企業(yè)地址：北京市海淀區(qū)君安大廈西區(qū)綜合樓
在線洽談： 點擊這里給我發(fā)消息 Skype交談! 點擊這里給我發(fā)消息
中國企業(yè)管理咨詢公司、企業(yè)供應鏈管理咨詢
企業(yè)簡介： 南昌市金豐企業(yè)咨詢有限公司是一家專業(yè)的代辦工商注冊、代辦營業(yè)執(zhí)照、墊資·設立、年檢，變更有限責任公司，南昌市金豐企業(yè)咨詢有限公司致力于打造中國{zd0}、最專業(yè)的代辦工商注冊、代辦營業(yè)執(zhí)照、墊資·設立、年檢，變更企業(yè)。公司總部位于南昌市福州路98號，擁有龐大的服務網(wǎng)點，南昌市金豐企業(yè)咨詢有限公司高覆蓋、{gx}率的服務獲得多家公司和機構的認可。南昌市金豐企業(yè)咨詢有限公司將以最專業(yè)的精神為您提供安全、經(jīng)濟、專業(yè)的服務。
主營產(chǎn)品：

企業(yè)咨詢,企業(yè)策劃,工商代理注冊,企業(yè)年檢,

企業(yè)地址：西湖區(qū)子安路99號501室
在線洽談： 點擊這里給我發(fā)消息
西安管理咨詢公司-西安管理咨詢報價
企業(yè)簡介：西安管理咨詢公司-西安管理咨詢報價
銳略咨詢以“績效提升為目標、問題解決為導向、方案落地為前提、管理系統(tǒng)集成為核心”的方法論，專注于企業(yè)績效提升的管理系統(tǒng)構建與實施，立志于成為“中國藍血十杰”。所提供的服務包括常年顧問式服務、咨詢項目式服務，所涉及的內(nèi)容包括基于績效提升的戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌營銷、集團管控、組織流程、人力資源、企業(yè)文化、供應鏈管理、精益生產(chǎn)。截止2013年年底已為陜西、四川、廣東、河北、遼寧、新疆、廣西、內(nèi)蒙等地區(qū)106家企業(yè)提供過管理咨詢服務。
 


    銳略咨詢以“績效提升為目標、問題解決為導向、方案落地為前提、管理系統(tǒng)集成為核心”的方法論，專注于企業(yè)績效提升的管理系統(tǒng)構建與實施，立志于成為“中國藍血十杰”。所提供的服務包括常年顧問式服務、咨詢項目式服務，所涉及的內(nèi)容包括基于績效提升的戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌營銷、集團管控、組織流程、人力資源、企業(yè)文化、供應鏈管理、精益生產(chǎn)。截止2013年年底已為陜西、四川、廣東、河北、遼寧、新疆、廣西、內(nèi)蒙等地區(qū)106家企業(yè)提供過管理咨詢服務。
 
 截止2013年年底已為陜西、四川、廣東、河北、遼寧、新疆、廣西、內(nèi)蒙等地區(qū)106家企業(yè)提供過管理咨詢服務。

.銳略企業(yè)管理咨詢|||西安管理咨詢公司-西安管理咨詢報價
主營產(chǎn)品：

管理咨詢,

企業(yè)地址：蓮湖二環(huán)南路西段202號九座花園1室
在線洽談： 點擊這里給我發(fā)消息
西安管理咨詢公司/鄭州管理咨詢
企業(yè)簡介：西安管理咨詢公司/鄭州管理咨詢
銳略咨詢以“績效提升為目標、問題解決為導向、方案落地為前提、管理系統(tǒng)集成為核心”的方法論，專注于企業(yè)績效提升的管理系統(tǒng)構建與實施，立志于成為“中國藍血十杰”。所提供的服務包括常年顧問式服務、咨詢項目式服務，所涉及的內(nèi)容包括基于績效提升的戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌營銷、集團管控、組織流程、人力資源、企業(yè)文化、供應鏈管理、精益生產(chǎn)。截止2013年年底已為陜西、四川、廣東、河北、遼寧、新疆、廣西、內(nèi)蒙等地區(qū)106家企業(yè)提供過管理咨詢服務。
 


    銳略咨詢以“績效提升為目標、問題解決為導向、方案落地為前提、管理系統(tǒng)集成為核心”的方法論，專注于企業(yè)績效提升的管理系統(tǒng)構建與實施，立志于成為“中國藍血十杰”。所提供的服務包括常年顧問式服務、咨詢項目式服務，所涉及的內(nèi)容包括基于績效提升的戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌營銷、集團管控、組織流程、人力資源、企業(yè)文化、供應鏈管理、精益生產(chǎn)。截止2013年年底已為陜西、四川、廣東、河北、遼寧、新疆、廣西、內(nèi)蒙等地區(qū)106家企業(yè)提供過管理咨詢服務。
 
 截止2013年年底已為陜西、四川、廣東、河北、遼寧、新疆、廣西、內(nèi)蒙等地區(qū)106家企業(yè)提供過管理咨詢服務。

.銳略企業(yè)管理咨詢___西安管理咨詢公司/鄭州管理咨詢
主營產(chǎn)品：

管理咨詢,

企業(yè)地址：蓮湖二環(huán)南路西段202號九座花園1室
在線洽談： 點擊這里給我發(fā)消息
西安管理咨詢公司_管理咨詢價格
企業(yè)簡介：西安管理咨詢公司_管理咨詢價格
銳略咨詢以“績效提升為目標、問題解決為導向、方案落地為前提、管理系統(tǒng)集成為核心”的方法論，專注于企業(yè)績效提升的管理系統(tǒng)構建與實施，立志于成為“中國藍血十杰”。所提供的服務包括常年顧問式服務、咨詢項目式服務，所涉及的內(nèi)容包括基于績效提升的戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌營銷、集團管控、組織流程、人力資源、企業(yè)文化、供應鏈管理、精益生產(chǎn)。截止2013年年底已為陜西、四川、廣東、河北、遼寧、新疆、廣西、內(nèi)蒙等地區(qū)106家企業(yè)提供過管理咨詢服務。
 


    銳略咨詢以“績效提升為目標、問題解決為導向、方案落地為前提、管理系統(tǒng)集成為核心”的方法論，專注于企業(yè)績效提升的管理系統(tǒng)構建與實施，立志于成為“中國藍血十杰”。所提供的服務包括常年顧問式服務、咨詢項目式服務，所涉及的內(nèi)容包括基于績效提升的戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌營銷、集團管控、組織流程、人力資源、企業(yè)文化、供應鏈管理、精益生產(chǎn)。截止2013年年底已為陜西、四川、廣東、河北、遼寧、新疆、廣西、內(nèi)蒙等地區(qū)106家企業(yè)提供過管理咨詢服務。
 
 截止2013年年底已為陜西、四川、廣東、河北、遼寧、新疆、廣西、內(nèi)蒙等地區(qū)106家企業(yè)提供過管理咨詢服務。

.銳略企業(yè)管理咨詢___西安管理咨詢公司_管理咨詢價格
主營產(chǎn)品：

管理咨詢,

企業(yè)地址：蓮湖二環(huán)南路西段202號九座花園1室
在線洽談： 點擊這里給我發(fā)消息
企業(yè)文化管理咨詢公司/企業(yè)文化管理咨詢課程
企業(yè)簡介：企業(yè)文化管理咨詢公司/企業(yè)文化管理咨詢課程
是指外部專業(yè)咨詢公司針對某個特定企業(yè)的某一方面或幾個方面的經(jīng)營管理問題所提供的完整的解決方案，同時，在外部公司的輔導下，該特定企業(yè)實施該方案的過程。
本公司為企業(yè)提供阿米巴經(jīng)營方面專業(yè)咨詢，分為“微咨詢”和“項目咨詢”，微咨詢一般針對客戶阿米巴基礎較好或業(yè)務流程相對簡單，一般輔導期在1-6個月（中間可能間隔時間）；項目咨詢輔導期一般為6—12個月（駐場式）。
兩類咨詢項目實施方案請至公司網(wǎng)站“產(chǎn)品與服務”中的“微咨詢”和“項目咨詢”欄目查詢。
企業(yè)咨詢： 1、 調(diào)研內(nèi)容：企業(yè)性質、行業(yè)地位、戰(zhàn)略、經(jīng)營業(yè)績（1-3年銷售額、稅前利潤）；產(chǎn)品及產(chǎn)品實現(xiàn)過程、工作現(xiàn)場分布、保密區(qū)域；企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃；組織機構、人員配置、人員素質、員工價值分配方式（薪酬、績效考核方式）；相關管理制度、企業(yè)文化；企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)存的問題；{zg}管理者對阿米巴經(jīng)營所持態(tài)度等；
        2、咨詢師根據(jù)調(diào)研內(nèi)容調(diào)研并做好相關記錄
        3、 再次確認咨詢需求；
本公司為企業(yè)提供阿米巴經(jīng)營方面專業(yè)咨詢，分為“微咨詢”和“項目咨詢”，微咨詢一般針對客戶阿米巴基礎較好或業(yè)務流程相對簡單，一般輔導期在1-6個月（中間可能間隔時間）；項目咨詢輔導期一般為6—12個月（駐場式）。
兩類咨詢項目實施方案請至公司網(wǎng)站“產(chǎn)品與服務”中的“微咨詢”和“項目咨詢”欄目查詢。

.穩(wěn)健企業(yè)管理咨詢///企業(yè)文化管理咨詢公司/企業(yè)文化管理咨詢課程
主營產(chǎn)品：

公開課,

企業(yè)地址：長安南路8號
在線洽談： 點擊這里給我發(fā)消息
西安管理咨詢公司-管理咨詢公司
企業(yè)簡介：西安管理咨詢公司-管理咨詢公司
銳略咨詢以“績效提升為目標、問題解決為導向、方案落地為前提、管理系統(tǒng)集成為核心”的方法論，專注于企業(yè)績效提升的管理系統(tǒng)構建與實施，立志于成為“中國藍血十杰”。所提供的服務包括常年顧問式服務、咨詢項目式服務，所涉及的內(nèi)容包括基于績效提升的戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌營銷、集團管控、組織流程、人力資源、企業(yè)文化、供應鏈管理、精益生產(chǎn)。截止2013年年底已為陜西、四川、廣東、河北、遼寧、新疆、廣西、內(nèi)蒙等地區(qū)106家企業(yè)提供過管理咨詢服務。
 


    銳略咨詢以“績效提升為目標、問題解決為導向、方案落地為前提、管理系統(tǒng)集成為核心”的方法論，專注于企業(yè)績效提升的管理系統(tǒng)構建與實施，立志于成為“中國藍血十杰”。所提供的服務包括常年顧問式服務、咨詢項目式服務，所涉及的內(nèi)容包括基于績效提升的戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌營銷、集團管控、組織流程、人力資源、企業(yè)文化、供應鏈管理、精益生產(chǎn)。截止2013年年底已為陜西、四川、廣東、河北、遼寧、新疆、廣西、內(nèi)蒙等地區(qū)106家企業(yè)提供過管理咨詢服務。
 
 截止2013年年底已為陜西、四川、廣東、河北、遼寧、新疆、廣西、內(nèi)蒙等地區(qū)106家企業(yè)提供過管理咨詢服務。

.銳略企業(yè)管理咨詢///西安管理咨詢公司-管理咨詢公司
主營產(chǎn)品：

管理咨詢,

企業(yè)地址：蓮湖二環(huán)南路西段202號九座花園1室
在線洽談： 點擊這里給我發(fā)消息
企業(yè)文化管理咨詢公司 西安企業(yè)文化管理咨詢公司
企業(yè)簡介：企業(yè)文化管理咨詢公司 西安企業(yè)文化管理咨詢公司
是指外部專業(yè)咨詢公司針對某個特定企業(yè)的某一方面或幾個方面的經(jīng)營管理問題所提供的完整的解決方案，同時，在外部公司的輔導下，該特定企業(yè)實施該方案的過程。
本公司為企業(yè)提供阿米巴經(jīng)營方面專業(yè)咨詢，分為“微咨詢”和“項目咨詢”，微咨詢一般針對客戶阿米巴基礎較好或業(yè)務流程相對簡單，一般輔導期在1-6個月（中間可能間隔時間）；項目咨詢輔導期一般為6—12個月（駐場式）。
兩類咨詢項目實施方案請至公司網(wǎng)站“產(chǎn)品與服務”中的“微咨詢”和“項目咨詢”欄目查詢。
企業(yè)咨詢： 1、 調(diào)研內(nèi)容：企業(yè)性質、行業(yè)地位、戰(zhàn)略、經(jīng)營業(yè)績（1-3年銷售額、稅前利潤）；產(chǎn)品及產(chǎn)品實現(xiàn)過程、工作現(xiàn)場分布、保密區(qū)域；企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃；組織機構、人員配置、人員素質、員工價值分配方式（薪酬、績效考核方式）；相關管理制度、企業(yè)文化；企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)存的問題；{zg}管理者對阿米巴經(jīng)營所持態(tài)度等；
        2、咨詢師根據(jù)調(diào)研內(nèi)容調(diào)研并做好相關記錄
        3、 再次確認咨詢需求；
本公司為企業(yè)提供阿米巴經(jīng)營方面專業(yè)咨詢，分為“微咨詢”和“項目咨詢”，微咨詢一般針對客戶阿米巴基礎較好或業(yè)務流程相對簡單，一般輔導期在1-6個月（中間可能間隔時間）；項目咨詢輔導期一般為6—12個月（駐場式）。
兩類咨詢項目實施方案請至公司網(wǎng)站“產(chǎn)品與服務”中的“微咨詢”和“項目咨詢”欄目查詢。

.穩(wěn)健企業(yè)管理咨詢///企業(yè)文化管理咨詢公司 西安企業(yè)文化管理咨詢公司
主營產(chǎn)品：

公開課,

企業(yè)地址：長安南路8號
在線洽談： 點擊這里給我發(fā)消息
企業(yè)文化管理咨詢公司/西安企業(yè)文化管理咨詢報價
企業(yè)簡介：企業(yè)文化管理咨詢公司/西安企業(yè)文化管理咨詢報價
是指外部專業(yè)咨詢公司針對某個特定企業(yè)的某一方面或幾個方面的經(jīng)營管理問題所提供的完整的解決方案，同時，在外部公司的輔導下，該特定企業(yè)實施該方案的過程。
本公司為企業(yè)提供阿米巴經(jīng)營方面專業(yè)咨詢，分為“微咨詢”和“項目咨詢”，微咨詢一般針對客戶阿米巴基礎較好或業(yè)務流程相對簡單，一般輔導期在1-6個月（中間可能間隔時間）；項目咨詢輔導期一般為6—12個月（駐場式）。
兩類咨詢項目實施方案請至公司網(wǎng)站“產(chǎn)品與服務”中的“微咨詢”和“項目咨詢”欄目查詢。
企業(yè)咨詢： 1、 調(diào)研內(nèi)容：企業(yè)性質、行業(yè)地位、戰(zhàn)略、經(jīng)營業(yè)績（1-3年銷售額、稅前利潤）；產(chǎn)品及產(chǎn)品實現(xiàn)過程、工作現(xiàn)場分布、保密區(qū)域；企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃；組織機構、人員配置、人員素質、員工價值分配方式（薪酬、績效考核方式）；相關管理制度、企業(yè)文化；企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)存的問題；{zg}管理者對阿米巴經(jīng)營所持態(tài)度等；
        2、咨詢師根據(jù)調(diào)研內(nèi)容調(diào)研并做好相關記錄
        3、 再次確認咨詢需求；
本公司為企業(yè)提供阿米巴經(jīng)營方面專業(yè)咨詢，分為“微咨詢”和“項目咨詢”，微咨詢一般針對客戶阿米巴基礎較好或業(yè)務流程相對簡單，一般輔導期在1-6個月（中間可能間隔時間）；項目咨詢輔導期一般為6—12個月（駐場式）。
兩類咨詢項目實施方案請至公司網(wǎng)站“產(chǎn)品與服務”中的“微咨詢”和“項目咨詢”欄目查詢。

.穩(wěn)健企業(yè)管理咨詢|||企業(yè)文化管理咨詢公司/西安企業(yè)文化管理咨詢報價
主營產(chǎn)品：

公開課,

企業(yè)地址：長安南路8號
在線洽談： 點擊這里給我發(fā)消息
廈門管理咨詢師培訓、管理咨詢師考證、管理咨詢師資格認證
企業(yè)簡介：廈門管理咨詢師培訓、管理咨詢師考證、管理咨詢師資格認證 哈德教育（報名咨詢電話：0592-2121201、）是經(jīng)教育主管部門批準設立的一所正規(guī)教育培訓機構（教民3502037000136號），成立于2006年，福建知名教育品牌。中心是一家專門從事自考助學、在職研究生考試、職業(yè)培訓、文化補習等項目的專業(yè)教育培訓機構。（報名咨詢電話：0592-2121201、） 廈門大學 福州大學（主考） 2010年自考 社會工作與管理（大專、本科班）招生 項目五大優(yōu)勢： 1》最快一年通過（畢業(yè)時間短） *該專業(yè)通過率全省{zg}，我中心在讀學員最快一年通過所有課程考試 *相對讀其他類型國家高等教育（例如成考、網(wǎng)絡電大等），其?？茖W制最短3年，本科要4年，畢業(yè)時間不靈活。而讀自考只要通過考試，就可以申請畢業(yè)，時間更靈活，畢業(yè)時間更短 2》名牌大學文憑 *本科畢業(yè)頒發(fā)由廈門大學署印的畢業(yè)證書；?？飘厴I(yè)頒發(fā)由福州大學署印的畢業(yè)證書（福建省{wy}兩所國家重點大學） *本科畢業(yè)可申請廈門大學學士學位；擁有重點大學文憑是你實力見證！ 3》免試入學（沒有學習門檻） *國家規(guī)定，參加自學考試無需入學考試 *自考是我國所有高等教育形式{wy}不用參加入學考試的一種高等教育形式 4》自考含金量高（擁有自考文憑是你實力的見證?。? *自考文憑全世界數(shù)十個國家承認，是我國最權威的學歷文憑 *對比成考、網(wǎng)絡、電大文憑，自考學歷更受社會認可，廣得用人單位青睞 5》專業(yè)好（自考中的精品專業(yè)，讀自考的{sx}） *全省有1萬多名學員報名，自2000年開考以來深受社會各界人士認可 *由主考大學委派老師授課，輔導有針對性，學習起來輕松容易！ *課程難度小、課程內(nèi)容與社會實踐聯(lián)系緊密，只要有一點社會閱歷者，學習起來很容易 *專業(yè)前景好：隨著中國城市化社區(qū)迅速發(fā)展，政府需要的社區(qū)工作人才將越來越多 報名須知： 1、招生對象：A)本科班：國家承認?？茖W歷人士；或在讀大專學員;B)?？瓢啵撼?、高中及同等學力者。 2、報名手續(xù)：報名須填寫報名登記表一份，經(jīng)審核符合入學條件者，給予錄取。報名時須交個人身份證、學歷證書復印件各一份，及一寸彩色藍底免冠近照4張。
主營產(chǎn)品：

自考 專本,網(wǎng)絡教育,職業(yè)資格認證,管理咨詢師,聯(lián)考補習

企業(yè)地址：廈門市思明區(qū)同安路2號鑫明大廈八層
在線洽談： 點擊這里給我發(fā)消息
咨詢認證，管理咨詢認證，成都管理咨詢認證，四川管理咨詢認證
企業(yè)簡介：成都明銳企業(yè)管理咨詢有限公司是專門從事ISO9000、ISO14000、OHSAS18000、3C、ISO/TS16949、HACCP、ISO22000、QS、生產(chǎn)許可證、ISO17025、ISO13485、ISO27000（ISMS）、SA8000等國際認證咨詢和管理咨詢的知名公司，有近百名各類資深專家正活躍在各地為不同客戶提供咨詢服務，是目前國內(nèi)最專業(yè)的咨詢（顧問）機構之一。 成都明銳企業(yè)管理咨詢有限公司倡導：以人為本、注重溝通、管理規(guī)范、創(chuàng)新發(fā)展。公司近年來業(yè)務發(fā)展迅速，已成功為各行業(yè)數(shù)千家企業(yè)提供了認證咨詢和企業(yè)管理培訓服務。其中輔導行業(yè)包括：運輸、煙花爆竹、商貿(mào)、物流、機械加工、制鞋、制革、食品、調(diào)味品、飼料、飼養(yǎng)、物業(yè)管理、五金加工、電子、光學、水業(yè)、制衣、玩具、釀酒、鑄造、專業(yè)倉儲、建筑、房地產(chǎn)、室內(nèi)外裝飾裝修、金融押運、保安公司、管材、家具、水泥、印刷、化工、軟件、箱柜業(yè)、光電、橡膠、酒店、醫(yī)院、國家認可實驗室、設計院所等，涉及外國獨資企業(yè)、中外合資企業(yè)、國有企業(yè)、集體所有制企業(yè)及事業(yè)單位等。 成都明銳企業(yè)管理咨詢有限公司講信譽、重實效，采用專家組駐廠咨詢的方式和系統(tǒng)工程逐步推進的方法，使咨詢師投入的時間更充足、更具實效性，其專業(yè)化的咨詢水平和真誠的服務精神，獲得咨詢企業(yè)和認證機構的一致贊譽。我們堅持“客戶的成功才是我們的成功”的經(jīng)營理念，以專業(yè)、誠信、敬業(yè)、鑄就{dy}品牌。 咨詢項目包括：ISO9000質量管理體系認證咨詢、ISO14000環(huán)境管理體系認證咨詢、OHSAS18000職業(yè)健康安全管理體系認證咨詢、三標一體認證咨詢、整合體系認證咨詢、ISO/TS16949汽車質量管理體系認證咨詢、HACCP危害分析和關鍵控制點、ISO22000食品安全管理體系認證咨詢、ISO17025實驗室認可咨詢、QS食品生產(chǎn)許可證代辦咨詢、3C強制產(chǎn)品認證咨詢、CE認證咨詢、ISO13485醫(yī)療器械質量管理體系認證咨詢、生產(chǎn)許可證、ISO27000信息安全管理體系（ISMS）及SA8000社會責任等管理體系認證咨詢和內(nèi)審員培訓、國家注冊審核員（外審員培訓）。 管理培訓項目包括：企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓、物流管理培訓、市場營銷管理培訓、人力資源管理培訓、項目管理培訓、財務管理培訓、采購管理培訓、生產(chǎn)管理培訓、執(zhí)行力培訓、績效管理培訓、6S管理培訓等。
主營產(chǎn)品：

企業(yè)管理培訓,物流管理培訓,市場營銷培訓,認證咨詢,財務管理培訓

企業(yè)地址：四川省成都市雙林路22號仁禾商務樓707室
在線洽談： 點擊這里給我發(fā)消息
質量認證，產(chǎn)品認證，管理咨詢
企業(yè)簡介：★ 質量管理體系認證/●產(chǎn)品認證/策劃／建立／實施 ● 頒發(fā)國內(nèi)/國外的產(chǎn)品認證證書 ● CCC強制產(chǎn)品認證、CCC強制農(nóng)機產(chǎn)品認證、CS、UL、FDA、CQC、有機（食品、化妝品、肥料）國內(nèi)、國外認證、無公害農(nóng)產(chǎn)品等產(chǎn)品認證咨詢、輔導 ● CMM (軟件能力成熟度模型)認證咨詢、輔導包括： ㈠sw-cmm 軟件 ㈡ se-cmm 系統(tǒng)工程 ㈢ sa-cmm 軟件采購 ㈣ ipt-cmm集成產(chǎn)品群組 ㈤ p-cmm人力資源能力成熟度模型等認證咨詢、輔導 ● 飼料產(chǎn)品認證、“酒”、“水”、“飲料”等各種產(chǎn)品的產(chǎn)品認證 ● 電能產(chǎn)品認證 ● 電子商務認證 ● 農(nóng)機產(chǎn)品認證 ● 節(jié)能產(chǎn)品認證 等認證咨詢、輔導 ● GAP中國良好農(nóng)業(yè)規(guī)范認證咨詢、輔導（GAP---國際綠標認證） ● CE歐盟安全法規(guī)認證咨詢、輔導 ● 生態(tài)紡織品認證咨詢、輔導 ● BRC認證 ● 溫室氣體排放(GHG) ● 清潔發(fā)展機制CDM 等認證咨詢、輔導 ● PED歐盟壓力設備安全法規(guī)認證咨詢、輔導 ● WRAP環(huán)球服裝生產(chǎn)社會責任咨詢、輔導 ● BRC/IFS英國零售商全球食品、英國及歐洲安全認證咨詢、輔導 ● API美國石油學會會標及體系認證咨詢、輔導 ● FAMI—QS認證（歐盟飼料認證）咨詢、輔導 ● AWS/CWI美國焊接學會焊接檢驗師認證咨詢、輔導 ● IP非轉基因產(chǎn)品認證 ● ICTI國際玩具認證咨詢、輔導 ● <<綠色之星>>認證咨詢、輔導 ● IRIS鐵路配件設備制造管理體系認證咨詢、輔導 ● 產(chǎn)品認證和檢測服務 電子及電氣產(chǎn)品認證：NF、VDE、GS、CE、EMC、FCC、IEC、UL、ROHS 玩具測試：AS1647、ASTMF963、BS55665、CPSC、DIN、EN71、JTS 紡織成衣及原材料測試：AATCC、AS、ASTM、BS
主營產(chǎn)品：

哈爾濱儀器 試驗儀器

企業(yè)地址：道外區(qū)東直路197號
在線洽談：
質量認證，產(chǎn)品認證，管理咨詢
企業(yè)簡介： 哈爾濱宏偉管理顧問有限公司，是經(jīng)國家工商機關注冊具有獨立法人資格的咨詢機構。 原哈爾濱宏偉質量認證咨詢有限公司，現(xiàn)已更名為哈爾濱宏偉管理顧問有限公司，本公司致力于從事認證咨詢、管理咨詢、及各種標準咨詢，以人力資源管理體系設計及系統(tǒng)化再造、CI設計、六西格瑪（6σ）、企業(yè)運營診治、精益生產(chǎn)、質量管理、7S管理為核心的業(yè)務能力建設為主線，集眾多行業(yè)的中國管理咨詢專家和省內(nèi)外管理咨詢專家于一身，并組合成一支實力雄厚的認證咨詢和管理咨詢的師資隊伍。同時公司更是專注于企業(yè)管理體系的完善，關注企業(yè)成長、業(yè)績提升的專業(yè)咨詢公司，始終以管理咨詢?yōu)闃蛄?，不斷提升中國企業(yè)的業(yè)績，從體系、流程、機制、制度和文化等多方面系統(tǒng)考慮企業(yè)問題，積極幫助企業(yè)實現(xiàn)其經(jīng)營目標、提高企業(yè)經(jīng)濟效益。公司所咨詢過的企業(yè)均順利通過了三十多家國內(nèi)、外知名的權威認證機構的認證，并在咨詢指導上取得國內(nèi)、外認證機構全面認可。主要認證機構如：中國質量認證中心、北京五洲恒通認證有限公司、北京凱新認證有限公司、中環(huán)聯(lián)合(北京)認證中心有限公司、中國方圓標志認證委員會、中國質量協(xié)會質量保證中心、北京中大華遠質量體系認證中心、北京中建協(xié)質量體系認證中心、長城（天津）質量保證中心、法國貝爾國際驗證機構、英國摩迪國際集團、英國皇冠UKAS、荷蘭RAB、德國萊茵（TUV）、北京博天亞認證中心、國家藥品監(jiān)督管理局藥品認證管理中心（黑龍江分中心）。
主營產(chǎn)品：

哈爾濱儀器 試驗儀器

企業(yè)地址：道外區(qū)東直路197號
在線洽談：
質量認證，產(chǎn)品認證，管理咨詢
企業(yè)簡介： 哈爾濱宏偉管理顧問有限公司，是經(jīng)國家工商機關注冊具有獨立法人資格的咨詢機構。 原哈爾濱宏偉質量認證咨詢有限公司，現(xiàn)已更名為哈爾濱宏偉管理顧問有限公司，本公司致力于從事認證咨詢、管理咨詢、及各種標準咨詢，以人力資源管理體系設計及系統(tǒng)化再造、CI設計、六西格瑪（6σ）、企業(yè)運營診治、精益生產(chǎn)、質量管理、7S管理為核心的業(yè)務能力建設為主線，集眾多行業(yè)的中國管理咨詢專家和省內(nèi)外管理咨詢專家于一身，并組合成一支實力雄厚的認證咨詢和管理咨詢的師資隊伍。同時公司更是專注于企業(yè)管理體系的完善，關注企業(yè)成長、業(yè)績提升的專業(yè)咨詢公司，始終以管理咨詢?yōu)闃蛄?，不斷提升中國企業(yè)的業(yè)績，從體系、流程、機制、制度和文化等多方面系統(tǒng)考慮企業(yè)問題，積極幫助企業(yè)實現(xiàn)其經(jīng)營目標、提高企業(yè)經(jīng)濟效益。公司所咨詢過的企業(yè)均順利通過了三十多家國內(nèi)、外知名的權威認證機構的認證，并在咨詢指導上取得國內(nèi)、外認證機構全面認可。主要認證機構如：中國質量認證中心、北京五洲恒通認證有限公司、北京凱新認證有限公司、中環(huán)聯(lián)合(北京)認證中心有限公司、中國方圓標志認證委員會、中國質量協(xié)會質量保證中心、北京中大華遠質量體系認證中心、北京中建協(xié)質量體系認證中心、長城（天津）質量保證中心、法國貝爾國際驗證機構、英國摩迪國際集團、英國皇冠UKAS、荷蘭RAB、德國萊茵（TUV）、北京博天亞認證中心、國家藥品監(jiān)督管理局藥品認證管理中心（黑龍江分中心）。
主營產(chǎn)品：

哈爾濱儀器 試驗儀器

企業(yè)地址：道外區(qū)東直路197號
在線洽談：
共 705 條記錄 47 頁 當前第 2 頁首頁 上一頁12 3456789下一頁 尾頁

管理咨詢價格/報價/圖片信息不夠給力？沒有找到管理咨詢批發(fā)/采購信息？我要發(fā)布信息到此頁
首頁 渠道合作 會員服務 成功案例 廣告服務 幫助中心