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在企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)中有些風險是不可避免的，例如探傷作業(yè)、受限空間作業(yè)、或者是工藝流程之固有無法也不可能wqxc的風險。對于那些不可避免風險，如何采取合理可行的方法進行消減，把風險降低到{zd1}，是風險管理的核心和關鍵所在，也是風險管理的{zh1}一個管理環(huán)節(jié)。
1.替代;例如，用水溶性油氣替代溶劑性油漆。
2.機械控制;例如，對高速運轉(zhuǎn)機械安裝防護罩，設置柵欄硬維護，可以有效降低機械傷害的風險。
3.管理措施;例如實施安全管理程序、作業(yè)票以及對作業(yè)人員進行培訓等，可以降低車輛傷害、火災、火藥爆炸、化學爆炸、物理性爆炸等事故發(fā)生的概率。
4.個人勞動保護用品。例如，安全帶、安全鏡、護目鏡、手套等，可以有效防止物體打擊、觸電、灼燙、高處墜落、中毒和窒息。
以上的風險消減措施，從工藝設計到管理、形成了一個優(yōu)先次序，可以選擇使用。