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企業(yè)能否長穩(wěn)的發(fā)展下去，取決于銷售模式是否適合自己企業(yè)的發(fā)展需求，業(yè)績利潤的來源主要是銷售團隊，銷售團隊穩(wěn)啦，什么都好說。
現(xiàn)在來說，能真正長期穩(wěn)定做下去的產品實在很少，換個角度來想，如果我們賣的不是產品，而是服務，這不是行得通了，產品每天都在更新?lián)Q代，而服務是不會改變的。
產品+服務的形式成為企業(yè)長遠發(fā)展的良策，以手機為例，我們的使用周期為什么會長，身邊的朋友們有多久沒有換過手機啦。能用這么久不換機，產品的質量是重點，可是服務也很重要，這里的服務主要是系統(tǒng)更新，程序員每周給用戶修復bug，這就是系統(tǒng)給到的服務，系統(tǒng)運行的穩(wěn)定性很重要。
好的銷售模式，是能增加產品的傳播速度，增加回購率，拓客銷售渠道的，銷售模式也有很多，我們常見的銷售模式主要有：商業(yè)銷售模式，引流獲客的銷售模式，成交復購銷售模式，促轉化銷售模式。
一、商業(yè)銷售模式：團隊分紅、分銷商、股東管理、服務商管理、推三返一、區(qū)域管理、手動分紅、云庫存、業(yè)績獎勵、二二復制、推薦有禮、商品預約、團隊數(shù)據(jù)。
二、引流獲客的銷售模式：優(yōu)惠券、簽到插件、拼團、美麗天天砍、積分商城、幸運拼團、視頻號、智能名片、定金預售、PK排行榜、電子券。
三、成交復購銷售模式：會員禮包、升級禮包、首單獎勵、幸運大抽獎、充值有禮、隨機減、刮刮卡、卡密、紅包拓客、發(fā)卷寶。
四、促轉化銷售模式：朋友圈素材，小紅書種草，智能畫冊，小程序直播，短視頻營銷，運營筆記，視頻課程，案例庫。
掙扎、轉型、求生這就是疫情下各企業(yè)的現(xiàn)狀，隨著經營成本的上升、市場需求收縮，當身處生死線上的中小企業(yè)們退無可退時，擺在他們面前的只有一條路：用生存的韌性跨越周期的困難。
在銷量下滑的同時，產品的渠道推廣費用上漲明顯。在整個消費環(huán)境疲軟的情況下，即使花了比以往更多的錢買流量、搞促銷，想有效拉升銷售額仍然非常吃力。