一：選擇做一門生意，首先應(yīng)站在產(chǎn)業(yè)的高度來評估一下你即將從事的行業(yè)的產(chǎn)業(yè)價值，縱觀全局我認(rèn)為可以從以下幾點來評價：1，是否朝陽產(chǎn)業(yè)； 2，是否政策扶持產(chǎn)業(yè)； 3，是否長線發(fā)展產(chǎn)業(yè)； 4，是否高科技型產(chǎn)業(yè)。QQ1158845361 二：全面覆蓋型的空白市場——確定選擇了一個好的產(chǎn)業(yè)，接下來就要考慮這 個企業(yè)市場狀況怎樣，抓準(zhǔn)市場是做好生意的前提，我認(rèn)為可從以下幾個方面來評估一下生態(tài)紡織的市場價值：1，是否空白市場； 2，是否全球市場 ；3是否全面覆蓋型市場； 4，是否可以永續(xù)經(jīng)營的市場。 三，快速普及的差異化營銷——市場再好，還要靠營銷，營銷在經(jīng)濟范疇被喻 為是一門藝術(shù)活兒，而要形成一個不朽的“藝術(shù)作品”，仍需從一下幾個方面來衡量一個企業(yè)是否具有營銷價值：1，是否全面差異化產(chǎn)品；2，是否屬于消費者必須消費的產(chǎn)品 ；3，是否消費者易于認(rèn)可和接受的產(chǎn)品；4，是否可以快速推廣和普及的產(chǎn)品。 四，穩(wěn)定的事業(yè)管理平臺——如果說以上都屬于企業(yè)外部因素，那么企業(yè)的管理最能突顯“內(nèi)核”的質(zhì)量，做生意重在選平臺，選擇了一個穩(wěn)定的平臺有如把所以雞蛋（所有自身資源）放在上面而不會打碎，生意才能做的快且穩(wěn)，我認(rèn)為評估企業(yè)管理價值要關(guān)心以下幾點：1，是否穩(wěn)定的事業(yè)平臺； 2，是否專業(yè)的管理班子； 3，是否{gx}能的管理格局 。 五，低門檻的生意先機——接下來，我要談?wù)勁c經(jīng)銷商切身利益相關(guān)，也是經(jīng)銷商{zx0}關(guān)注到的問題--生意的價值，怎樣去評估它的好壞呢？我總結(jié)為以下幾點：1，是否搶占了先機的生意； 2，是否低資源門檻參與的生意； 3，是否帶來厚利的生意； 4，是否可以做強。 六，高回報率的戰(zhàn)略投資——資本的本質(zhì)永遠(yuǎn)是贏利，選擇一個“屬于朝陽產(chǎn)業(yè)，藍(lán)海市場，策略型營銷，可將未來的收入提前dx”的企業(yè)投資是駛?cè)肓酥赂坏目燔嚨溃敲?，怎么樣評估生態(tài)家紡的投資價值呢？我認(rèn)為有以下幾點：1，是否具有戰(zhàn)略投資價值； 2，是否具有{zy1}的tzhb率； 3，是否風(fēng)險可控的投資。 通過以上六個方面的分析，總結(jié)，我們可縱觀生態(tài)家紡事業(yè)的前瞻性·可續(xù)性·先進性和穩(wěn)定性，以及它的盈利空間，這樣的選擇才能在各種主觀與客觀，自然與人際條件的制約下，仍能以最小代價收獲{zd0}的動力。 每個人有每個人的命運，命運這東西欺軟怕硬，同社會一樣世俗。只要你積聚強烈的意識力量就弱化了命運，它是可以改變的。] ①不滿足現(xiàn)狀，②有創(chuàng)業(yè)激情，③經(jīng)常上網(wǎng)的，④有付出精神。⑤行動力強