1、品牌支持
品牌優(yōu)勢(shì)：{dy}品牌、創(chuàng)新力強(qiáng)、認(rèn)知度高、時(shí)尚g(shù)d
合作理念：共同成長、共同收獲、合作共贏、共建未來
分紅回報(bào)：利潤分配比例業(yè)內(nèi){zg}，利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)
營銷管理：專業(yè)化團(tuán)隊(duì)，通過各種營銷、互動(dòng)讓客戶群了解每{yt}，認(rèn)知每{yt}
經(jīng)營理念：統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一營銷、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一服務(wù)
2、龐大的管理系統(tǒng)
公司引進(jìn)先進(jìn)的進(jìn)銷存管理系統(tǒng)
3、門店規(guī)范化的管理
規(guī)范化的管理機(jī)制是企業(yè)生存之根基，每{yt}連鎖便利店根據(jù)不同區(qū)域、不同門店、不同崗位嚴(yán)格制定了科學(xué)合理的管理制度，使門店管理統(tǒng)一化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，從而讓每{yt}便利店真正的展示便利店的特色：品質(zhì)、時(shí)尚、便捷、舒適；更讓廣大消費(fèi)者和加盟者對(duì)每{yt}有著良好的口碑宣傳；
4、多元化的培訓(xùn)體系
企業(yè)建立培訓(xùn)體系的最終目的是為了持久有效地將培訓(xùn)進(jìn)行到底，讓培訓(xùn)發(fā)揮{zd0}的效果，讓培訓(xùn)走上正規(guī)化，讓培訓(xùn)成為企業(yè)的家常便飯，灌輸?shù)矫恳粋€(gè)員工的思想里，最終讓培訓(xùn)成為一種提升自己和企業(yè)競(jìng)爭力的必備工具。
培訓(xùn)體系建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。每{yt}連鎖人力資源根據(jù)現(xiàn)狀制定了企業(yè)培訓(xùn)體系，分崗位、部門、階段、理論、實(shí)踐等等正對(duì)性的對(duì)每一個(gè)員工進(jìn)行培養(yǎng)；
三、開店條件
1、投資合作者具備條件：
與公司的企業(yè)文化、價(jià)值觀高度一致，志同道合
有事業(yè)心、責(zé)任心和高遠(yuǎn)的前瞻性，注重品牌建設(shè)
資金充足，有一定社會(huì)資源及企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)或能力
能夠?yàn)槊縶yt}便利店長久發(fā)展不斷提供合理化建議；
有明確的投資風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，能嚴(yán)格遵守每{yt}便利店相關(guān)規(guī)定，認(rèn)同每{yt}便利店管理模式和理念
