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低碳辦公試驗
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理光:低碳辦公試驗



今年,理光中國推出了獨創(chuàng)的“Live Office{zy1}辦公實踐”理念,理光集團制定的環(huán)保長期目標則是于2050年前,將其生產(chǎn)業(yè)務對環(huán)境的影響比2000年度削減87.5%。理光集團打造環(huán)保企業(yè)的構想可以追溯到上世紀70年代。
  早在20世紀70年代,理光集團就成立了環(huán)境推進實驗室。20世紀90年代初,理光又提出了環(huán)境經(jīng)營戰(zhàn)略,主張環(huán)境和利潤wq可以相互促進。繼“零垃圾”后,理光中國再推Live Office。
  貫穿始終的環(huán)保實踐
  理光集團獨創(chuàng)的“環(huán)境經(jīng)營”指的是同時實現(xiàn)環(huán)境保護與利潤創(chuàng)造。通過環(huán)境技術開發(fā)、全體員工參與型活動來推進這一理念。針對產(chǎn)品和業(yè)務活動,分別從“節(jié)能源和防止地球變暖”、“節(jié)約資源和資源再利用”、“預防污染”等三個角度開展相關活動。
  理光是行業(yè)內(nèi)少數(shù)幾家致力于實現(xiàn)超長期環(huán)境可持續(xù)性的企業(yè)之一。集團制定了于2050年之前,將其生產(chǎn)業(yè)務對環(huán)境的影響比2000年度削減87.5%的長期目標。其中,設定了到2010年度綜合環(huán)境影響比2000年度削減20%的目標。通過努力,2009年度綜合環(huán)境影響已經(jīng)減少了20.6%,可以說成果卓著。與此同時,理光的產(chǎn)品研發(fā)以及工序設計都本著“可持續(xù)戰(zhàn)略”而進行“環(huán)境導向型設計”,即在產(chǎn)品的設計階段針對該產(chǎn)品從始至終對環(huán)境可能造成的所有影響進行分析,進而開發(fā)更環(huán)保、更節(jié)能、更具有“環(huán)境親和型”特質的產(chǎn)品與服務。在這個標準的引導下,理光推出了不少節(jié)能環(huán)保型優(yōu)質產(chǎn)品。例如,理光發(fā)現(xiàn),復印機從節(jié)能模式到工作模式的恢復時間越長,客戶使用節(jié)能模式的概率就越小。
  為了解決上述問題,理光研制出QSU快速啟動技術,可以在復印機有效節(jié)能的同時,讓機器迅速恢復到工作模式,從而鼓勵了客戶采用節(jié)能模式。依據(jù)該技術開發(fā)的系列產(chǎn)品也成為公司在市場競爭中的利器。而在產(chǎn)品使用后的回收方式上,理光的“逆向物流方式”——即利用送遞產(chǎn)品的車輛直接回收使用后的理光產(chǎn)品,不僅節(jié)約汽油資源,還可大幅度削減二氧化碳的排出。
  環(huán)境與效益的雙豐收
  憑借“環(huán)境經(jīng)營”的先進理念,理光將綠色環(huán)保當作自己的首要任務,以環(huán)境保護和資源節(jié)約為出發(fā)點,為客戶提供優(yōu)質辦公解決方案和服務,實現(xiàn)了企業(yè)利潤和社會責任的雙贏。理光中國通過設立環(huán)境部門、實施環(huán)境診斷和環(huán)境會計,搭建了一套有效的環(huán)保管理體系,將環(huán)境經(jīng)營戰(zhàn)略付諸實施并行之有效,尤其是理光推廣的TCO(總體成本控制)和TGOS(綠色辦公室)兩款辦公解決方案,通過專業(yè)的咨詢和服務,向客戶提供按需定制的涵蓋硬件、軟件和專業(yè)服務的企業(yè)解決方案,幫助企業(yè)從整體上降低辦公室的經(jīng)費開支和能源消耗,為社會的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。
  從2010年8月開始,理光中國先后在北京、天津、成都、上海、廣州五地分別舉行了理光{gx}經(jīng)營研討會。今年,更是擴展至昆明、貴陽、拉薩等重點省市重點城市,與各地數(shù)千名IT經(jīng)理人和企業(yè)管理者全面分享了理光在OA產(chǎn)品和解決方案、環(huán)境經(jīng)營方面的經(jīng)驗,有效幫助用戶解決經(jīng)濟利益和環(huán)境利益兼顧的課題,以{gx}低碳的經(jīng)營模式,為企業(yè)開創(chuàng)新的生機。
  零垃圾與Live Office
  近年來,“零垃圾”運動正在全球蓬勃發(fā)展,理光早于2003年就制定了企業(yè)辦公“零垃圾”活動的實施規(guī)則。所謂“零垃圾”,并非不產(chǎn)生垃圾,而是指對垃圾百分百回收利用的良性機制。
  2011年,理光上海分公司和北京分公司相繼搬遷之后也開始全面實施“零垃圾”活動。
  理光“零垃圾”的{dy}步是分類處理,即根據(jù)廢棄物的產(chǎn)量、體積以及處理方式的分別,將廢棄物分為十四類制作分類垃圾桶和分類柜;第二步便是回收,所有廢棄物都選擇有資質的運輸公司和處理廠商定期回收。在處理工廠中,通過物理或化學手段將里面的各種物質提純,制作成新的原料。在這里,在中國屬于危險廢棄物的熒光燈管,是不可以隨意丟棄的,理光與有資質的運輸和處理廠商簽訂合作協(xié)議,將公司廢棄的熒光燈管全部收集起來處理。除此之外,理光還要定期對所有的運輸公司和處理工廠進行管理,包括現(xiàn)場監(jiān)查、資質審核和數(shù)據(jù)管理等等,以確保廢棄物按要求百分百再資源化。
  如今,理光已然成為國內(nèi)OA行業(yè)中率先實現(xiàn)“零垃圾”的企業(yè)?!傲憷被顒幼鳛槔砉饧瘓F推出的廢棄物處置管理的評價基準,其核心思想就是企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生的廢棄物的再資源化,確保廢棄物根據(jù)要求{bfb}進行了再資源化,確保地球環(huán)境的安全無憂。理光在國內(nèi)率先實現(xiàn)“零垃圾”標志著理光始終以環(huán)境經(jīng)營為基礎,以有限資源為中國的環(huán)保事業(yè)做出無限貢獻的信心與承諾。
  在率先實現(xiàn)“零垃圾”的基礎上,理光中國也在今年推出其獨創(chuàng)的“Live Office{zy1}辦公實踐”理念。{zy1}辦公實踐通過模擬用戶企業(yè)中會遇到的種種問題,用理光獨特的技術和方法去應對解決,分享移動辦公、文檔管理、輸出安全、遠程診斷等方面的經(jīng)驗,最直觀地展示出理光企業(yè)內(nèi)部如何利用這些方案,提升產(chǎn)出,提高工作效率的。例如,理光企業(yè)內(nèi)部解決方案、智能化的售后服務,以及理光全新的MDS文檔管理服務等等的展示,向客戶呈現(xiàn)各種方案的多元性和適用性,可以為不同需求的企業(yè)所采用。無疑為客戶建立起一個值得借鑒的{gx}辦公模式,為客戶提供最為科技型與智能化的解決方法,滿足客戶的專業(yè)需求,切實實現(xiàn)了低碳、{gx}的辦公和文件管理模式。
  憑借在環(huán)境經(jīng)營上多年的投入和不懈努力,理光也收獲了一系列的全球性榮譽,包括連續(xù)七年榮登Cor-porate Knights“全球可持續(xù)發(fā)展企業(yè)百強”;連續(xù)三年獲選Ethisphere In-stitute “全球{zj1}商業(yè)道德企業(yè)”;以及連續(xù)八年入選FTSE4 Good Index富時社會責任指數(shù)等。
  環(huán)保并不只意味著成本的付出,綠色環(huán)保既是企業(yè)社會責任感的體現(xiàn),也是企業(yè)改善成本、提{gx}率,維系住更多客戶的要素。環(huán)保可以成為企業(yè)競爭力的源泉和利潤的發(fā)動機,理光的實踐正是{zh0}的證明和啟示。
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