佶福項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)

一、佶福擁有連鎖系統(tǒng)，商標(biāo)、經(jīng)營(yíng)技術(shù)等都可以直接利用，減少了時(shí)間、資金、精神上的負(fù)擔(dān)，對(duì)于沒有生意經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者來說，可以在較短時(shí)間入行。

二、佶福根據(jù)市場(chǎng)開發(fā)獨(dú)創(chuàng)性、高附加值的商品，以產(chǎn)品差異化來{lx1}競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而作為加盟商來講，省去了作市場(chǎng)調(diào)查及新產(chǎn)品研發(fā)的費(fèi)用。

三、加盟店可承襲總佶福積累的商譽(yù)及消費(fèi)人群，并得到統(tǒng)一品牌的市場(chǎng)維護(hù)。

四、總公司給加盟店提供原材料、生產(chǎn)設(shè)備等硬件支持，小本經(jīng)營(yíng)，致富從降低成本開始

五、總公司給加盟門店提供開店支持，幫助崗前培訓(xùn)及選址事宜，幫助加盟山降低經(jīng)營(yíng)成本，提升利潤(rùn)空間。

五、由公司輸出核心技術(shù)，標(biāo)準(zhǔn)模式，口味一致

佶福市場(chǎng)前景

隨著社會(huì)發(fā)展人們生活速度的提升，據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)字：中國每天要消耗199噸的糧食，巨大的餐飲市場(chǎng)暗藏巨額財(cái)富。

　　貼合民生易獲得市場(chǎng)的支持

　　2015年，是中國餐飲業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的一個(gè)起始之年，中央提出八項(xiàng)規(guī)定以后，中國餐飲業(yè)克服奢華的經(jīng)營(yíng)方向，回歸本職，而貼合消費(fèi)者日常消費(fèi)的餐飲行業(yè)成為業(yè)界發(fā)展主流。截止到2015年10月份，我們中國餐飲行業(yè)的社會(huì)商品總額已經(jīng)達(dá)到了兩萬六千二百四十六億（26246億），同比增長(zhǎng)了11.8%，接近12%。

　　在目前經(jīng)濟(jì)局勢(shì)下，面點(diǎn)加盟連鎖店鋪是在現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)體系下影響較小的經(jīng)濟(jì)個(gè)體，因?yàn)樗匿N售模式不受互聯(lián)網(wǎng)影響，它的性質(zhì)和需求不受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響。

　　特色產(chǎn)品，多元化市場(chǎng)形成

　　未來餐飲行業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)由單純的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)品質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)，發(fā)展到產(chǎn)品與企業(yè)品牌的競(jìng)爭(zhēng)，文化品味的競(jìng)爭(zhēng)，由單店經(jīng)營(yíng)、單一業(yè)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)，發(fā)展到多業(yè)態(tài)，連鎖化、集團(tuán)化、大規(guī)模的競(jìng)爭(zhēng)。在這其中后端的中央廚房的應(yīng)用和管理是取勝的關(guān)鍵，而在前端，品牌特色是傳統(tǒng)餐飲的立身之本。中國餐飲連鎖業(yè)做大做強(qiáng)的中心在于完備的后臺(tái)支持。大環(huán)境下，真正走“親民”路線的大眾餐飲企業(yè)依然紅火，甚至比以前更好。

　　消費(fèi)心理改變，標(biāo)準(zhǔn)+創(chuàng)新成關(guān)鍵

　　在中國，餐飲業(yè)每年有近三萬億規(guī)模，然而卻沒有一個(gè)營(yíng)業(yè)額上百億的企業(yè)。打造規(guī)模級(jí)的企業(yè)，其中關(guān)鍵要素在于標(biāo)準(zhǔn)化，因?yàn)橹挥袠?biāo)準(zhǔn)化才可以復(fù)制，復(fù)制才能規(guī)?；?。想把中餐打造成像肯德基、麥當(dāng)勞一樣的國際規(guī)模級(jí)企業(yè)，就繞不開標(biāo)準(zhǔn)化。

　　餐飲業(yè)即將越來越明顯的分化所在：一類是標(biāo)準(zhǔn)和品牌為先導(dǎo)目標(biāo)的企業(yè)級(jí)餐飲連鎖加盟，一類是以味覺和個(gè)人生活方式為信仰的私房餐飲。2016這道分水嶺將更加凸現(xiàn)。

加盟佶福祥，請(qǐng)撥打熱線：400-8408058