關(guān)于天下福利這個(gè)項(xiàng)目上遠(yuǎn)行云商面臨的挑戰(zhàn)及解決方案：
根據(jù)專業(yè)HR調(diào)研公司，絕大部分的世界500強(qiáng)公司已經(jīng)開展“彈性福利計(jì)劃”，但彈性福利體系的建立需要對(duì)系統(tǒng)、流程、供應(yīng)商等全方面的管理，對(duì)于許多國內(nèi)企業(yè)來說，缺乏有效的工具快速、{gx}、便捷，并在成本節(jié)約的情況下實(shí)施。
對(duì)此，天下福利平臺(tái)結(jié)合多年對(duì)中國市場(chǎng)福利現(xiàn)狀的調(diào)研和對(duì){lx1}企業(yè)的福利實(shí)踐研究，積極探索滿足中國企業(yè)需要的福利平臺(tái)：彈性福利管理系統(tǒng)+員工獎(jiǎng)勵(lì)平臺(tái)+B2B商城+HR小工具，并為企業(yè)提供彈性福利全方位解決方案：福利調(diào)研評(píng)估、福利方案市場(chǎng)比對(duì)分析、定制化彈性福利方案設(shè)計(jì)、整體獎(jiǎng)酬設(shè)計(jì)、彈性福利系統(tǒng)平臺(tái)上線、補(bǔ)充福利外bao等。
客戶給遠(yuǎn)行的證言：
“遠(yuǎn)行云商做出了我們真正想要的B2B商城，兼顧了HR工作需求和員工福利需求，并且使天下福利平臺(tái)能夠給企業(yè)帶來更多的文化內(nèi)涵，賦予企業(yè)員工更多的選擇權(quán)；我們也希望全面彈性福利計(jì)劃能夠提升員工對(duì)福利的滿意度，并使員工能真正享受到新計(jì)劃所帶來的福利革新。”
2016年農(nóng)業(yè)電商sd趨勢(shì)（四、五）
區(qū)域性、協(xié)會(huì)的力量會(huì)在農(nóng)業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”中發(fā)揮更大作用
農(nóng)產(chǎn)品電商是電子商務(wù)的hg，生鮮農(nóng)產(chǎn)品電商是hg的hg。隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展，生鮮農(nóng)產(chǎn)品電商的區(qū)域化越來越明顯，隨著區(qū)域化電商的發(fā)展，也使其越來越有效率。農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)交易中有通過平臺(tái)建設(shè)，進(jìn)行專業(yè)化分工，基地只負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)，電商只管發(fā)展用戶和fu務(wù)用戶，物流外bao給專業(yè)生鮮物流企業(yè)，可以同時(shí)解決標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品安全性、冷鏈物流等三大難題，其業(yè)務(wù)也越來越區(qū)域化。
農(nóng)業(yè)復(fù)合型業(yè)態(tài)將成為新常態(tài)和新模式
傳統(tǒng)營銷模式銷售面比較窄，銷售成本高，品牌知名度也受到一定局限，農(nóng)產(chǎn)品雖然好，但是由于分散經(jīng)營帶來的品牌優(yōu)勢(shì)不突出。當(dāng)前，移動(dòng)互聯(lián)時(shí)的到來正深刻改變著農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)、銷售、fu務(wù)、資金等產(chǎn)業(yè)環(huán)境，集農(nóng)業(yè)電子商務(wù)、高品質(zhì)綠色食品原產(chǎn)地直供、體驗(yàn)式旅游等于一體的現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)模式將給農(nóng)業(yè)帶來新的發(fā)展機(jī)遇，產(chǎn)生農(nóng)村休閑旅游、體驗(yàn)、民宿、產(chǎn)品銷售等復(fù)合型新業(yè)態(tài)。
互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用平臺(tái)應(yīng)當(dāng)具備哪些特征？
《開放的架構(gòu)》——企業(yè)正在發(fā)生互聯(lián)網(wǎng)化演變，其發(fā)展更依賴產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)境和社會(huì)資源，新平臺(tái)將更加開放。企業(yè)內(nèi)部員工、客戶以及合作伙伴會(huì)緊密地連接起來，形成一個(gè)廣泛的企業(yè)社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建更廣泛和強(qiáng)大的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。
《人人交互的溝通方式》——在互聯(lián)網(wǎng)的滲透下，個(gè)人間的溝通方式更加多樣、方便、快捷，人們通過網(wǎng)絡(luò)連接起來，形成了一個(gè)個(gè)溝通與協(xié)作的團(tuán)體。社交網(wǎng)絡(luò)可以為企業(yè)帶來兩個(gè)方面的價(jià)值：一，改善企業(yè)內(nèi)部員工之間的溝通協(xié)作；二，促進(jìn)企業(yè)與客戶間互動(dòng)，構(gòu)建新型的客戶關(guān)系管理。
《以人為中心的管理方式》——以人為中心的管理方式更重視人創(chuàng)造價(jià)值的能力，每一個(gè)人都是組織中的最重要成員。通過這種管理方式有助于幫助企業(yè)培養(yǎng)員工的集體意識(shí)，促進(jìn)內(nèi)部員工提出自己的看法和創(chuàng)意，加強(qiáng)成員間的協(xié)作和知識(shí)管理，培養(yǎng)企業(yè)開放與交互的企業(yè)文化氛圍，提高員工的忠誠度。
