商城網(wǎng)站建設(shè)優(yōu)點（2）

5、營銷推廣經(jīng)濟、便捷：互聯(lián)網(wǎng)營銷與傳統(tǒng)媒體相比，更加經(jīng)濟簡捷。傳統(tǒng)媒體廣告費用高昂，更適合于進行品牌塑造;而網(wǎng)絡(luò)營銷主要是策略與定位把控的問題，實惠很多，費用與傳統(tǒng)媒體相比微乎其微，并且流量與用戶也更加精準，ROI(tzhb率)高出許多。

6、信息更加立體、全面：通過互聯(lián)網(wǎng)，企業(yè)的信息展示、品牌塑造和形象宣傳可以通過文字、圖片、音頻、視頻等多維度進行現(xiàn)實與虛擬相結(jié)合的展示，使用戶對企業(yè)的了解更加立體和全面，有助于形成良好的形象與口碑。

7、穩(wěn)定、安全、可靠：網(wǎng)上商城購物系統(tǒng)由軟件公司專業(yè)開發(fā)，系統(tǒng)相關(guān)的維護及運營工作都由他們負責(zé)，fu務(wù)器對于信息的統(tǒng)計、歸檔都受24*7小時的全面監(jiān)控與管理，企業(yè)自身不必費時費力費人進行維護，所以非常穩(wěn)定、安全及可靠。

8、管理{gx}、便捷：運用信息化的數(shù)據(jù)庫管理，各類信息精準、清晰、無誤的保存，再也不會出現(xiàn)人工操作出現(xiàn)低級錯誤的情況，可以隨時查閱、核算、統(tǒng)計。

農(nóng)村電子商務(wù)充滿生機！

農(nóng)業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展速度與一些優(yōu)勢行業(yè)比較相對滯后，究其原因主要有以下三個方面：

一：當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)集約化程度不高，農(nóng)業(yè)電子商務(wù)參與主體相對規(guī)模較小，導(dǎo)致經(jīng)營成本過高；

二：部分鮮活農(nóng)產(chǎn)品物流運輸要求比較高，操作的難度較大；

三：農(nóng)產(chǎn)品利潤比較低，對風(fēng)險投資和商業(yè)資本的吸引力不強。

但發(fā)展農(nóng)業(yè)電子商務(wù)，作為提高農(nóng)業(yè)信息化水平的一項重要內(nèi)容，越來越受到各部門的重視。今年下半年，工信部、農(nóng)業(yè)部等五部季聯(lián)合發(fā)布了《農(nóng)業(yè)農(nóng)村信息化行動計劃》，文件除了提出加快農(nóng)村信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)外，還專門制定了農(nóng)業(yè)電子商務(wù)拓展計劃，國家對農(nóng)業(yè)信息化的扶持力度可謂前所未有。除此之外，農(nóng)業(yè)標(biāo)準化的逐步完善、農(nóng)產(chǎn)品冷物流體系的發(fā)展、網(wǎng)上銀行和電子支付的日益普及，也為農(nóng)業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展提供了有力的保障，發(fā)展農(nóng)業(yè)電子商務(wù)外部環(huán)境日益成熟，農(nóng)業(yè)電子商務(wù)的春天為時不遠。

B2B2C模式面臨諸多挑戰(zhàn)

1.商城賣家。

品牌擁有者(生產(chǎn)商)、渠道商和零售商等零售產(chǎn)業(yè)鏈不同環(huán)節(jié)的參與者對新的銷售渠道的需求有所不同，新的銷售的習(xí)慣也不盡相同，要想成功展開B2B2C模式，商城的fu務(wù)方式和收費模式需要商城賣家較長的時間匹配與磨合。

2.商城商品。

標(biāo)準化的商品以及zmpp商品易陷入價格競爭，商城在直接的價格競爭中沒有優(yōu)勢;非zmpp商品和非標(biāo)準化商品的在線銷sk間廣闊，但市場仍需培養(yǎng)。商城需均衡其資源為不同類型商品的在線進銷存的銷售fu務(wù)。

3.商城買家。

存量用戶已形成C2C模式的在線消費習(xí)慣，要想改變消費者的習(xí)慣，其追求低價的特征與現(xiàn)有C2C平臺更為匹配，從存量用戶中挖掘商城用戶難度較大。

4.商城fu務(wù)。

以前fu務(wù)的對象要么是賣家，要么是買家，B2B2C卻同時fu務(wù)于賣家和買家，那賣家和買家能否習(xí)慣同時被一家商城在fu務(wù)，這樣就需要更多的時間來磨合。