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1.為

客戶提供個性化的服務(wù)。對于大客戶,我們要做到比客戶還了解客戶。要做到這一點,我們應(yīng)對大客戶的檔案、興趣愛好、對現(xiàn)有產(chǎn)品的使用情況及看法、客戶的決策程序、客戶的隱性需求等,做一個完整的了解,從而進行分析,根據(jù)大客戶不同的行業(yè)、不同的特點制定出靈活且具有實用性的營銷策略和技巧,提高大客戶的滿意度。

2.大客戶策略應(yīng)該以非價格為主。市場經(jīng)濟的基本規(guī)律是等價交換,對于一個行業(yè),即使競爭非常的激烈,也不能低于成本進行價格戰(zhàn),尤其是對于大客戶來說,進行價格戰(zhàn)的策略很容易讓我們陷入困境。所以,應(yīng)以非價格策略為主,建立以客戶需求為導向、以成本為基礎(chǔ)的價格機制。把客戶的價格需求轉(zhuǎn)化到完善的服務(wù)上面,根據(jù)市場的競爭狀況,對有可能流失的大客戶給予適當?shù)膬r格優(yōu)惠。還可以通過培訓及營銷人員的談判能力降低優(yōu)惠的幅度??傊?,最重要的一點就是要避免價格的惡性競爭。

3.細分大客戶。為了更加有效的滿足大客戶的需求,對大客戶市場需要進一步的進行細分,對于不同行業(yè)、不同層次、不同發(fā)展階段的大客戶,制定與之合適且相匹配的服務(wù),讓其感覺到我們的政策就是為其所定,我們的產(chǎn)品就是為其所生產(chǎn)的優(yōu)越感,這將非常有效的提高客戶的滿意度和接受度,極大的滿足客戶的需求。
