為進(jìn)一步加快智能電表推廣進(jìn)度，國網(wǎng)河北電力還在前期各單位工作開展的基礎(chǔ)上，編制了《2015年智能電表推廣里程碑計(jì)劃》，要求各單位統(tǒng)籌安排，嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃并細(xì)化分解任務(wù)，制定具體措施，加強(qiáng)建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度管控，確保完成全年工作任務(wù)。加強(qiáng)智能電表供貨前、安裝前、運(yùn)行后等各環(huán)節(jié)質(zhì)量管控，嚴(yán)格按照“整條線路、整個(gè)臺(tái)區(qū)”全覆蓋的原則進(jìn)行整臺(tái)區(qū)集中安裝，同時(shí)做好智能電表安裝質(zhì)量和施工工藝標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收，確保驗(yàn)收合格率{bfb}，加強(qiáng)購電網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)與fu務(wù)管理，方便客戶購電，確?？蛻粽Ｓ秒姟?/p>

     “2015年，公司將調(diào)整優(yōu)化計(jì)量資產(chǎn)匹配、配送策略，提高計(jì)量資產(chǎn)檢定、配送效率，持續(xù)強(qiáng)化縣公司計(jì)量施工質(zhì)量管理和市、縣公司計(jì)量資產(chǎn)管理，確保完成503萬只，力爭(zhēng)完成800萬只智能電表推廣應(yīng)用的目標(biāo)?！眹W(wǎng)河北電力有關(guān)部門負(fù)責(zé)人說。

山西交城供電公司多舉措提高智能電表采集

   交城供電公司突擊薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，明確職責(zé)分工，加快終端安裝與調(diào)試工作，提升智能電表采集上線率。

   該公司進(jìn)一步強(qiáng)化營銷工作人員之間相互配合，將已安裝的電能電表按臺(tái)區(qū)逐戶與營銷系統(tǒng)比對(duì)，確保新裝電能表與抄表段對(duì)應(yīng)，保證用戶的臺(tái)區(qū)隸屬正確，參數(shù)下發(fā)正確，客戶檔案正確。分組分片對(duì)終端線以及獲取不到數(shù)據(jù)的終端現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行消缺，組織多個(gè)調(diào)試小組對(duì)所有終端集中器進(jìn)行故障排查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)分析，及時(shí)處理，穩(wěn)步提高采集成功率和終端在線率。調(diào)整終端集中器天線位置，靈活機(jī)動(dòng)采取適用措施，集中處理和解決信號(hào)不穩(wěn)定和通信通道故障，確保集中器通信信號(hào)達(dá)到數(shù)據(jù)采集的要求。進(jìn)一步深化采集系統(tǒng)應(yīng)用管理，測(cè)試完善采集系統(tǒng)的負(fù)荷監(jiān)測(cè)、配電異常分析、計(jì)量異常分析、抄表電費(fèi)結(jié)算、臺(tái)區(qū)線損分析應(yīng)用等各項(xiàng)功能，努力提升終端覆蓋率、采集率及應(yīng)用率。

2011年和2012年，由于國內(nèi)單相計(jì)量芯片單價(jià)仍然較高，故外資企業(yè)如ADI占據(jù)一定份額，但是隨著單價(jià)大幅降低，外資企業(yè)由于成本較高，市場(chǎng)份額也逐漸萎縮，國內(nèi)企業(yè)占據(jù)絕大部分份額。因此，2013年和2014年，中國單相計(jì)量芯片市場(chǎng)國內(nèi)企業(yè)銳能微、鉅泉、貝嶺占90%左右市場(chǎng)份額。

   單相計(jì)量芯片市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，使得其單價(jià)下降較快；2014年單相計(jì)量芯片單價(jià)已降至每顆1.7元，甚至低至每顆1.4元。

   中國國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)單相計(jì)量芯片市場(chǎng)的國內(nèi)主要供貨商為銳能微、鉅泉、貝嶺三家。2014年三家企業(yè)總出貨量占國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)招標(biāo)量超過90%。

?方電f ? ? ? 0? ??? ??其中國家電網(wǎng)占{jd1}多數(shù)。同時(shí)，由于單相智能表面向民用市場(chǎng)，市場(chǎng)需求量大，而三相智能電表主要用于工業(yè)和辦公區(qū)，市場(chǎng)容量較小，故智能電能表整體市場(chǎng)中，單相智能電能表占電能表總需求量超過88%。